Décrire votre activité
Présentez vos produits, vos clients, les étapes de production et votre organisation. Précisez le nombre de sites et de sociétés concernées.
Exprimer le problème prioritaire
Manque de visibilité, délais de réponse, reprise des comptes, financement ou paie : identifiez le résultat attendu et l’échéance qui compte pour vous.
Présenter vos outils
Nommez l’ERP, les logiciels de gestion, le système de facturation et les ressources comptables internes. Le cabinet pourra préciser les exports nécessaires.
Faire préciser la proposition
Demandez le nom du professionnel responsable, les travaux compris, les délais, les échanges prévus et les prestations hors forfait avant de signer.
Repères généraux, à adapter à votre entreprise et à la lettre de mission. Contenu mis à jour le 16 octobre 2026.
Sources & méthode éditoriale ↗Les calculs présentés sont des modèles de gestion simplifiés. Pour le cadre comptable : ANC. Pour les repères de pilotage : Bpifrance Création.
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