Suivre la matière du devis à la livraison
Le prix d’achat, le rendement matière et la valorisation des chutes influencent directement la rentabilité. Un prix de vente historique peut devenir insuffisant sans que le chiffre d’affaires ne recule.
- Marge par famille de pièces
- Écarts d’achat et de consommation
- Suivi des chutes et rebuts
Relier capacité et coût de production
La charge théorique d’un atelier n’est pas le nombre d’heures réellement productives. Les temps de réglage, la maintenance et la sous-activité doivent être visibles dans vos hypothèses.
- Coût horaire par centre de charge
- Analyse des frais fixes
- Comparaison devis / production réelle
Organiser le volet social
Les équipes, horaires et éléments variables demandent un circuit de collecte fiable. Le cabinet confirme la convention applicable et le périmètre de paie avant de démarrer.
- Heures supplémentaires et primes
- Contrôle des variables avant édition
- Coordination avec votre gestionnaire RH
Questions fréquentes
Peut-on garder notre ERP industriel ?+
Oui, le premier échange sert à comprendre vos outils et la qualité des exports disponibles. Le périmètre de reprise, les interfaces éventuelles et la répartition des travaux sont définis avec le cabinet.
Intervenez-vous partout en France ?+
Les échanges peuvent se tenir à distance. La possibilité d’un rendez-vous au cabinet ou sur site dépend du professionnel retenu et doit être confirmée avant engagement.
Repères généraux, à adapter à votre entreprise et à la lettre de mission. Contenu mis à jour le 16 octobre 2026.
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