VOTRE ACCOMPAGNEMENT / 02
Pilotage mensuel
Vous comprenez vos marges. Vous anticipez votre cash.
Votre activité est établie, mais le bilan annuel arrive trop tard pour prendre vos décisions.
CE QUE NOUS PRENONS EN CHARGE
Un périmètre concret.
- 01
Le socle comptable défini au devis
- 02
Situation comptable mensuelle
- 03
Tableau de bord : activité, marge, cash
- 04
Prévisionnel de trésorerie à 13 semaines
- 05
Revue de marge par famille ou affaire
- 06
Point mensuel et décisions à suivre
Ce qui fait l’objet d’un cadrage séparé.
Construction initiale de l’analytique, nettoyage de données et interfaces ERP à chiffrer selon l’existant.
Ce que nous étudions avant de chiffrer.
Vos sociétés et sites, le volume des flux, votre équipe interne, vos logiciels, l’état de l’historique et la qualité des données de production. Le niveau de détail analytique et le calendrier sont convenus avant le démarrage.
VOTRE PÉRIMÈTRE
Composez votre accompagnement.
Choisissez votre niveau de suivi, puis les missions complémentaires à discuter. La sélection prépare l’échange ; elle ne constitue pas une commande.
MISSIONS À AJOUTER À L’ÉCHANGE
LE BON POINT DE DÉPART
Parlons de ce qui
compte pour votre PME.
Votre activité. Vos priorités. Un accompagnement à la bonne dimension.