Suivre la marge par projet
L’étude initiale, les essais et l’assemblage ne pèsent pas de la même façon sur chaque commande. Un suivi par projet facilite les arbitrages entre développement et production.
- Études et industrialisation
- Sous-traitance et achats composants
- Comparaison budget et réalisé
Identifier le risque de stock
Les délais fournisseurs peuvent encourager les achats de précaution. Les composants peu utilisés ou devenus obsolètes doivent rester visibles dans votre analyse.
- Âge des références
- Engagements fournisseurs
- Stocks affectés aux projets
Financer le passage à l’échelle
La première série mobilise achats, recrutements et capacités avant les encaissements. Un plan de financement explicite les hypothèses et les marges de sécurité.
- Scénarios de production
- Flux export à cadrer
- Prévisionnel de trésorerie
Questions fréquentes
Peut-on garder notre ERP industriel ?+
Oui, le premier échange sert à comprendre vos outils et la qualité des exports disponibles. Le périmètre de reprise, les interfaces éventuelles et la répartition des travaux sont définis avec le cabinet.
Intervenez-vous partout en France ?+
Les échanges peuvent se tenir à distance. La possibilité d’un rendez-vous au cabinet ou sur site dépend du professionnel retenu et doit être confirmée avant engagement.
Repères généraux, à adapter à votre entreprise et à la lettre de mission. Contenu mis à jour le 16 octobre 2026.
Sources & méthode éditoriale ↗POUR ALLER PLUS LOIN